Die einfachste Methode in Bezug auf das Personalmanagement besteht darin, den Mitarbeiter unter Vertrag zu haben und auf der Gehaltsliste des Heimatlandes zu stehen, genau wie bei anderen Mitarbeitern im Heimatland. Obwohl der Arbeitnehmer aktiv im Gastland arbeitet, wird seine Beschäftigung ohne Änderungen verwaltet. Mehr als ein Drittel der internationalen Aufträge verwenden die Methode des Heimatlandes, vielleicht aufgrund seiner Einfachheit und Leichtigkeit der Initiierung der Aufgabe. In der Praxis ist die Gehaltsabrechnung des Heimatlandes für andere Zwecke als kurzfristige Geschäftsreisen mit Risiken behaftet. Studien zeigen, dass Unternehmen beginnen, mit globalen Lohnabrechnungsvereinbarungen zu experimentieren, und die Politik des Gastlandes könnte Organisationen eine kostengünstigere Lösung im Vergleich zur Politikoption des Herkunftslandes bieten. VL-Verträge müssen für sechs Jahre gespeichert werden. Hat der Sparer den Mitarbeitersparbonus in Anspruch nehmen, wird er für ein weiteres Jahr fixiert. Nach dem siebten Jahr, der sogenannten Sperrfrist, kann der Sparer auf die gesamte Summe aus Einlagen, Einkommen und dem Mitarbeitersparbonus zugreifen. Wenn Sie den Vertrag mit der z.B. ablehnen.

“Bausparvertrag” zu einem früheren Zeitpunkt, dann können Sie das Geld, das dort ist, aber Sie müssen es in Ihre Steuerformulare stecken und es wird schließlich besteuert werden. Die Gebühren werden in diesem Fall in der Regel zurückgehalten, so wird es 50 weniger oder so sein. JEDER sollte zumindest den Mindestbeitrag leisten und die Steuererleichterungen und den Arbeitgeberbeitrag in Anspruch nehmen, wenn das Unternehmen dies anbietet. Jeder Steuerberater wird Ihnen sagen, dass es der erste Ort ist, um zu sparen. Sie bemerken nicht einmal den Beitrag auf Ihrer Gehaltsliste und bevor Sie es wissen, haben Sie eine ordentliche Summe. eurovol, viele kleine Unternehmen bieten es cos der Admin Arbeit auf der Gehaltsliste (mehr im Kopf als die tatsächliche) oder weil sie einfach nicht gestört werden können. Es kostet das Unternehmen sehr wenig an tatsächlichem Geld. Und du hast Recht, du kannst einfach nicht verlieren. In 7 Jahren haben Sie eine ordentliche Summe (obwohl Sie nicht für 7 Jahre beitragen, nur 5, dann ist es “schlafen” für 2).

Während diese Methode einem vollständigen lokalen Lohn- und Gehaltsansatz ähnelt, wird das Beschäftigungsverhältnis in den Herkunftsländern in den “Winterschlaf” versetzt und nicht gekündigt. Die kurze Aussetzung des Vertrags- und Gehaltsabrechnungsvertrags und der Gehaltsabrechnung des Heimatlandes kann ein praktischer Ansatz für vorübergehende Aufgaben sein, bei denen eine Rückführung erwartet wird. Beispielsweise kann der Arbeitnehmer im Heimatland “Urlaub ohne Bezahlung” erhalten, während er im Gastland beschäftigt ist. Vorteile: Arbeitgeber können eine Split- oder Schattenlohnliste verwenden, um die Kontinuität mit dem Arbeitnehmer aufrechtzuerhalten und gleichzeitig die Einhaltung im Inland und im Gastland sicherzustellen. Sie kann es den Arbeitgebern auch ermöglichen, ein kostengünstigeres Vergütungspaket für einen Arbeitnehmer bereitzustellen. Die Aufrechterhaltung eines Lohnbestandteils im Heimatland kann auch ein Vorteil sein, wenn es um Steueraufschub, Rentenbeiträge, Wechselkursschwankungen und finanzielle Sicherheit in instabilen Gastwirtschaften geht. Es gibt keine einzige Formel, die für die Bestimmung der Vertrags- und Gehaltsabrechnung internationaler Mitarbeiter arbeitet, und die fünf primären Methoden bieten jeweils Vor- und Nachteile. Es ist wichtig festzustellen, dass 64 % der multinationalen Unternehmen entweder das Heimatland oder die Lohnabrechnungen für ihre ausländischen Mitarbeiter verwenden. Arbeitgeber und Arbeitnehmer schließen “Arbeitsverträge” (Arbeitsvertrag), was bedeutet, dass der Arbeitgeber in der Lage ist, dem Arbeitnehmer Aufträge zu erteilen, und dass der Arbeitnehmer in einer abhängigen Position ist. Selbständige oder Freiberufler schließen Verträge zur Erbringung von Arbeitsverträgen (Werkverträge) oder zur Erbringung von Dienstleistungen (Dienstverträge) ab und fallen nicht unter das Arbeitsrecht, sondern das Zivilgesetzbuch. Nachteile: In einigen Fällen kann der Arbeitnehmer vertragliche Rechte in beiden Ländern haben, was Kündigungsversuche erschweren kann.

Nachteile: Trotz des Beschäftigungsverhältnisses im Heimatland gibt es im Gastland häufig Anforderungen an die Einhaltung der Sozialleistungen, die je nach Faktoren wie der geleisteten Arbeit und der Dauer des Aufenthalts ausgelöst werden.